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    Formaliser un processus de recrutement inclusif
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    Formaliser un processus de recrutement inclusif

    Catégorie
    2. Equipe
    Sous-catégorie
    2.1. Recrutement & Management
    Stade
    Pre-Seed

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    Ecrit en collaboration avec la Chaire Diversité & Inclusion de l’EDHEC, créée en 2016 dans le but d’inspirer, sensibiliser et accompagner les individus et les organisations à cultiver des comportements et un environnement inclusifs et non-discriminants.

    De quoi parle-t-on ?

    ‣
    Quelle différence entre diversité et inclusion ?
    🔥
    Comment créer un processus de recrutement inclusif à chaque étape permettant de constituer la bonne équipe pour mener à bien la mission de la startup ?

    Pourquoi est-ce important ?

    Il n’est plus à prouver qu’une équipe diverse sera plus performante. Comme le souligne le rapport McKinsey (2020), les organisations qui font preuve d'inclusion bénéficient d'une meilleure performance financière et d'une plus grande capacité à attirer et retenir les meilleurs talents. Et cela commence dès la phase de recrutement !

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    Être “responsible by design”, c'est veiller à ce que dès le commencement d'un projet et d'une équipe, nous rassemblions des perspectives variées : des parcours différents, des âges divers, des genres variés et des nationalités multiples... Nous ne pouvons pas tout cocher, bien sûr, mais l’objectif est d'éviter une homogénéité des profils dès le début du projet, avec des individus ayant suivi les mêmes cursus, partageant les mêmes expériences, et comprenant les mêmes blagues.

    Hager Jemel-Fornetty, Directrice de la chaire Diversité et Inclusion EDHEC Business School

    3 actions à mettre en place dès maintenant

    1️⃣ Se sensibiliser aux biais

    ‣
    Ressources pour se sensibiliser aux biais

    2️⃣ Veiller à la diversité et l’inclusivité dans la rédaction et la promotion des offres d’emploi et fiches de poste

    ‣
    Rédiger les offres d’emploi avec à l’esprit que la façon de formuler les descriptions de poste peut attirer ou dissuader de postuler certains groupes de candidats.
    ‣
    Promouvoir les offres sur des canaux qui touchent un public divers

    3️⃣ Atténuer les biais et préjugés dans l’analyse des candidatures

    ‣
    Construire en amont un process et des critères d’évaluation transparents et prédéterminés pour garantir que les candidats sont évalués de manière juste et objective.
    ‣
    Diversifier les regards et les mises en situation dans le processus de recrutement
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    Nous avons créé Qweeko en respectant une parité parfaite puisque nous sommes deux cofondateurs, Martin et moi. Depuis, nous avons à coeur de faire croître l’équipe en respectant cette parité !

    Marie Voyer, CPO & Co-fondatrice de Qweeko, Alumni EDHEC Entrepreneurs & Future 40 (2022)

    📚 Pour aller plus loin

    ‣

    🔍 Use-case : le secret de Team Jolokia pour construire des organisations inclusives dès la phase de recrutement

    ‣

    📖 Diverse & Inclusive Hiring in Tech : A Practical Guidebook for Entrepreneurs

    ‣

    📖 7 Practical Ways to Reduce Bias in Your Hiring Process (Harvard Business Review)

    ‣

    📖 How to Take the Bias Out of Interviews (Harvard Business Review, 2016)

    ✍️ Ils ont contribué à l’écriture de cette fiche

    La Chaire Diversité & Inclusion de l’EDHEC a été créée en 2016. Depuis, elle multiplie les démarches et les actions pour inspirer, sensibiliser et accompagner les individus et les organisations à cultiver des comportements et un environnement inclusifs et non-discriminants.

    Chaire Diversité & Inclusion

    Depuis sa création en 2016, la Chaire Diversité & Inclusion développe et accompagne des projets de transformation et de sensibilisation pour permettre à toute personne, en tant qu’individu ou au sein des organisations, de disposer des mêmes chances d'intégration et de réussite.

    www.edhec.edu

    Chaire Diversité & Inclusion

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