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De quoi parle-t-on ?
La raison d’être, c’est le cap donné à la startup 🚩 C’est une promesse de long terme qui lie l’activité de la startup à une contribution positive à l’égard de la société et de la planète (intérêt collectif).
Pourquoi est-ce important ?
Toute entreprise, dès sa création, a nécessairement une raison d’être, qu’elle soit explicite ou non.
Expliciter cette raison d’être permet de répondre à la question : quel est le rôle de l’entreprise dans la société, au-delà des considérations économiques ?
En phase de MVP, la première définition d’une raison d’être permet de :
➡️ Aligner l’équipe fondatrice autour de valeurs fondatrices et fédérer les efforts autour d’une vision commune;
➡️ Maintenir la cohérence dans les choix effectués et les itérations successives (c’est un outil d’aide à la prise de décision);
➡️ Ancrer l’activité dans le long-terme.
3 actions à mettre en place dès maintenant
1️⃣ Commencer par un travail individuel d’introspection
2️⃣ Mettre en commun les résultats du travail individuel
Cela permet d’engager la discussion entre cofondateurs pour établir les valeurs communes de l’aventure entrepreneuriale et aboutir à une raison d’être qui fait consensus.
L’objectif de ce travail est de s’assurer de l’alignement des valeurs personnelles des cofondateurs et de la startup.
3️⃣ Poursuivre par un travail collectif d’itération pour aboutir à une première formulation
- Identifier et formuler la raison d'être de son entreprise est un travail collectif continu et itératif.
- La raison d’être doit être incarnée au quotidien par l’ensemble de l’équipe.
- Une fois formulée (et seulement à ce moment-là), la raison d’être pourra être partagée à large échelle sur l’ensemble des supports de communication adéquats et auprès de toutes les parties prenantes (employés, partenaires, fournisseurs, clients…).
C'est en créant un dialogue et en accueillant les retours de toutes ses parties prenantes que l’équipe fondatrice peut définir une raison d'être pertinente, différenciante, compréhensible et adoptée par tous.
Cette démarche collective permet de donner plus de sens à sa raison d’être et de fédérer autour d’un objectif commun.
Comment éviter cela ? En la confrontant au maximum auprès des personnes de son écosystème et en adoptant une démarche authentique de transparence.
📚 Pour aller plus loin
📖 Définir sa raison d’être, un travail d’introspection (Communauté des Entreprises à Mission)
📖 La difficulté de définir une raison d’être pour les startups (Communauté des Entreprises à Mission)
🎤 Quelques exemple de raisons d’être de startups
⚖ Vous avez dit “Loi PACTE” ?
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