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Bénéfices

• Réduction de la “dette ESG” (qui correspond aux externalités négatives créées tout au long de l’activité) et de la difficulté : le modèle est conçu by design pour éviter de créer des externalités négatives. Cela réduit donc le coût et la difficulté de réduire ou compenser ses externalités négatives ultérieurement en déconstruisant et reconstruisant son modèle.
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En savoir plus sur notre concept de dette ESG

• Gain de cohérence : le modèle permet d’intégrer la responsabilité au cœur de son modèle d’affaires et non comme une pièce rapportée. Cela favorise l’alignement de l’entreprise et développe la confiance des parties prenantes.
• Garde-fou de la croissance : le modèle permet de garantir une croissance vertueuse et responsable, et une culture d’entreprise plus saine.
• Avantages concurrentiels : le modèle est intégré et combiné à tous les niveaux de l’entreprise ce qui le rend difficile à répliquer et permet de créer de la valeur de manière unique (ambiguïté causale : nous ne savons pas d’où vient la performance, ce qui le rend difficile à reproduire).

Le guide RED

Nous nous étions engagés à l’issu de notre étude à donner suite à cette enquête en proposant

• Un espace collaboratif pour recenser les pratiques des startups en matière de responsabilité et les rendre publiques, classées par maturité de la structure. Nous les publierons au travers d’un guide pratique et vivant pour que chaque startup puisse facilement se comparer, démarrer ou accélérer sur le sujet ;
• Un espace de ressources en open source où chacun pourra aussi proposer de nouveaux contenus.

C’est pourquoi nous avons construit ce guide.